Historia

Comentarios

Publicar un comentario

Entradas populares de este blog

Capacitación del talento humano

Imagen
Es toda actividad realizada en una organización, respondiendo a sus necesidades, que busca mejorar la actitud, conocimiento, habilidades o conductas de su personal. La necesidad de capacitación surge cuando hay diferencia entre lo que una persona debería saber para desempeñar una tarea, y lo que sabe realmente.  Objetivos ·        Incrementar la productividad ·       Promover un ambiente de mayor seguridad en el empleado ·     Proporcionar a la empresa recursos humanos altamente calificados en términos de conocimientos, habilidades y actitudes para el eficiente desempeño del trabajador. ·        Desarrollar el sentido de responsabilidad hacia la empresa. ·     Lograr que se perfeccionen los ejecutivos y empleados en el desempeño de sus puestos tanto actuales como futuros. Tipos de capacitación El proceso de sistemas de capacitación consiste en: ...
Leer más
Imagen
¿Cómo gestionar el talento humano de las diversas generaciones? La generación X, los millenials y los baby boomers conviven en las oficinas, generando un ambiente laboral diverso que supone nuevos retos para la gestión de talento. Las etiquetas generacionales señalan a grupos etéreos con particularidades en sus motivaciones laborales. El portal internacional 5consultores.com nos ayuda a entender las características de cada generación y lo que debe suponer para la gestión de talento humano. La generación de los baby boomers: Se incluye a quienes nacieron entre 1944 y 1960. Algunos de ellos quizá ya estén jubilados, pero en todas las organizaciones aún encontramos a varios compañeros de trabajo que pertenecen a esta generación. Los baby boomers son muy optimistas, comprometidos y adictos al trabajo. Para retenerlos es necesario crear un ambiente de trabajo estable y tranquilo. Les gusta que los premien, son motivados por incentivos que dan estatus, como viajes al extra...
Leer más

Análisis y Descripción de los Puestos de Trabajo

Imagen
El análisis y definición de los puestos de trabajo de una empresa es una labor muy importante que ayudará determinar las necesidades de formación del personal y a descubrir los perfiles más óptimos para cubrirlos, además de que contribuye en la organización de los departamentos. La descripción de un puesto debe responder a múltiples preguntas, que se pueden resumir en tres principios básicos: identificar, definir los objetivos que cumple cada uno y describir las actividades que se realizan en ellos.                        Finalidades Métodos para llevar a cabo del análisis de puestos  
Leer más